Больше мотивация – лучше результат. Всегда ли так?
Мотивация, нет ничего интереснее, чем эта тема для любого ученого психолога. Зная о мотивации человека можно предсказать, почти любой ход его действий. Мотивация служит сильнейшим двигателем для развития натуры и организма человека.
Существует теория мотивации, говорящая о следующем:
1) Теория пряника — награждая, получаете больше ожидаемого поведения.
2) Теория кнута — наказывая, получаете меньше желаемого поведения.
Если вы начальник, то заставить подчиненного выполнять свою работу можно двумя способами. Либо стимулировать его различными методами, такими, как надбавки к зарплате, премии и выходные дни, либо наказывать его за всякую провинность, срезать с этой заработной платы и обделять выходными. Оба метода эффективны и работают там, где это необходимо с существенными поправками. Психологи советуют всегда мотивировать человека на поступки, для того, что бы человек пересилил себя и сделал то, что пока сделать не может его нужно на это направить, а не ставить перед ним барьер условностей, который лишь помешает.
Чем больше будет запретов, штрафов и минусов, тем работник больше будет недоволен своей работой и начальством, в особенности. Угождать подчиненному нельзя, иначе он станет лениться. Необходимо найти золотую середину, где за все выполненное в срок или ранее работник будет вознагражден и наоборот.
В одном из университетов США были проведены исследования, в ходе которых более наблюдательные студенты получали приз больше, нежели менее наблюдательные. Целью этого эксперимента являлось выявление того, насколько хорошо влияет система премирования на результативность. В итоге выяснилось, что студенты, выполняющие механическую работу, зная, что их в конечном итоге ждут премии, справлялись с заданиями лучше. С другой стороны, когда речь шла о заданиях, где требовались мыслительные процессы, они же когнитивные, более высокие вознаграждения были лишь помехой и вели к худшему результату. Для более точных данных эксперимент повторили в Индии, где зарплаты не такие большие. Результат оказался тем же. Как это объяснить? Пока неизвестно, единственное мнение, к которому склоняются ученые — человек, начинает думать о вознаграждении, не концентрируясь на работе, это его сбивает. Результаты похожи на заговор социалистов и банкиров, которые не желают платить деньги, но факты остаются фактами.
